23 abr 2011
Crese: El reciclado de basura ya da superávit
7:40 a.m. | 
Publicado por
Eco Sitio |
La Voz del Interior (23/04/2011)
El reciclado de basura ya da superávit
Este año, repartió ganancias por primera vez. Hasta febrero se recuperaban 133 toneladas mensuales. Con la ampliación de la recolección diferenciada a 151 barrios, son 310 toneladas.
Cuando comenzó el sistema diferenciado, en agosto de 2009, se recolectaban dos toneladas diarias en un puñado de barrios de la zona noroeste de la ciudad de Córdoba. En la actualidad, se recogen 22 toneladas por día en los 151 barrios servidos.
Hasta febrero pasado, la cantidad de papel, cartón, plástico, vidrio y hojalata recuperada en el centro de reciclado de Crese –la concesionaria del servicio de recolección de residuos de la ciudad de Córdoba– promediaba las 133 toneladas mensuales, producto de lo recolectado en 61 barrios y en el área central.
Eso permitió que hubiera superávit por primera vez: se obtuvieron ganancias por unos 15 mil pesos, que fueron divididas en partes iguales entre la empresa y los miembros de las cooperativas de cartoneros que trabajan reciclando.
Pero con la ampliación del servicio a 151 barrios, la cantidad de elementos reciclados creció 133 por ciento. En apenas un mes, alcanzó un promedio de 308 toneladas. Según Luis Zanetti, vocero de Crese, se recolectan 22 toneladas diarias, de las cuales el 30 por ciento es “scrap” o material irrecuperable que termina en el enterramiento sanitario.
Si bien el volumen representa sólo 1,6 por ciento del total de basura que se levanta por día en la ciudad (unas 1.400 toneladas), ha permitido reducir gradualmente la cantidad de desperdicios que se disponen en el conflictivo enterramiento sanitario de la ruta 36. También incidió en la merma la habilitación de una escombrera detrás del barrio 29 de Mayo (Ciudad de los Cuartetos). El predio recibe 15 mil toneladas de escombros por mes.
Esta situación obligó a Crese a sumar un nuevo turno en el centro de reciclado, permitiendo que 15 personas se integraran a las cooperativas de cartoneros, alcanzando una cifra de 150 trabajadores. Fernando Cámara, presidente de la empresa municipal, adelantó que también se está buscando un nuevo lugar para instalar otra planta de separación de residuos, ya que la actual, ubicada en la zona del ex Mercado de Abasto, está al límite de su capacidad y trabajando casi las 24 horas.
Además, se debería sumar otro camión a los seis que están afectados en el servicio y se colocarán más campanas de reciclables (hay 25 y habrá 15 más). Las campanas tendrán los orificios más grandes, ya que hubo quejas porque el tamaño complicaba el ingreso de los elementos.
“Siempre la crítica fue porque el servicio no se sostenía. Ahora, al sostenerse, dio un resultado positivo. Y la tendencia es que siga aumentando el volumen. En marzo, hubo varios días feriados en los que no hubo recolección”, comentó Cámara. “Es muy gratificante la respuesta de la gente. Ya se habla de la recolección diferenciada de la basura, cuando antes se hablaba sólo del servicio normal o del barrido. El tema se instaló socialmente”, subrayó el directivo.
Zanetti, por su parte, aceptó que el sistema tiene flancos débiles, pero confía en que se irán corrigiendo a medida que el servicio se consolide “y los usuarios lo hagan propio”, consideró. Uno de esos aspectos tiene que ver con el incumplimiento de la frecuencia.
“Hasta disponer de cinco camiones exclusivamente para la recolección de los residuo secos, no podíamos garantizar la frecuencia (un día a la semana) del servicio diferenciado”, reconoció el directivo de Crese.
“Eso desalentaba a los vecinos, porque nadie está dispuesto a guardar la basura 15 días en su casa. Además, conspiraba contra el desarrollo del hábito de clasificar la basura en el domicilio que ya de por sí es difícil de lograr “, concluyó.
Reparto. Zanetti informó que, en marzo, las ventas de materiales recuperados en el centro de reciclado trepó a 30 mil pesos, duplicando en un mes el primer trimestre en el que se habían registrado ganancias, comprendido entre diciembre de 2010 y el último febrero.
La diferencia entre los ingresos por la comercialización de los residuos inorgánicos recuperados y los gastos inherentes al servicio fue de unos 30 mil pesos. De acuerdo a lo convenido, el excedente se repartió en partes iguales entre la responsable de la higiene urbana y las cooperativas Cartoneros Organizados de Córdoba y Reciclado e Inclusión, socias del municipio en este emprendimiento.
Cámara explicó que el servicio que se presta en el centro de reciclado se autofinancia, y que la empresa tiene a su cargo la parte operativa que corresponde a la recolección.
Paso a paso
Comienzo. La recolección diferenciada de residuos comenzó en agosto de 2009.
Ganancia. Entre diciembre de 2010 y febrero de 2011 hubo superávit por primera vez, de 15 mil pesos. En marzo, se duplicó.
Turnos. El centro de reciclado de Crese trabaja casi las 24 horas.
Escombros afuera. La habilitación de una escombrera detrás de la Ciudad de los Cuartetos redujo en 15 mil toneladas por mes la disposición de residuos en el enterramiento de la ruta 36.
Reclamos. Denuncias y sugerencias: 0800-800-2737
Ver Noticia On Line
Día a Día (23/04/2011)
Para vigilar a su flota Crese mira al cielo
Monitoreo satelital. La empresa instaló GPS a sus vehículos. Eso le permite controlar que se cumplan las rutas y chequear reclamos vecinales.
Un mecanismo que le permite ver sobre un mapa de la ciudad digitalizado dónde está cada uno de sus vehículos en tiempo real, y seguirles el recorrido. En eso consiste el sistema de monitoreo satelital (o GPS) que Crese, la empresa municipal de higiene urbana, instaló en su flota de camiones y utilitarios.
Por su utilidad como método de control y seguridad y sus costos accesibles, se trata de una herramienta adoptada, en los últimos años, por casi todas las empresas de gran escala que cuentan con flotas de vehículos. Por ejemplo, lo utilizan las dos prestatarias privadas del sistema urbano de pasajeros (Ciudad de Córdoba y Coniferal) y la estatal Tamse también lo colocó a parte de su flota, con la intención de ir generalizándolo.
Su uso en Crese persigue, según adelantó su titular, Fernando Cámara, los mismos motivos: “Hacer cada vez más eficiente el servicio de recolección: controlar el recorrido de las rutas, detectar desvíos, alteraciones o cualquier otra novedad en el recorrido que cada vehículo tiene asignado”, dijo.
El funcionario aseguró que el sistema de monitoreo abarca la totalidad de la flota de vehículos (camiones recolectores, de barrido, del servicio de diferenciada, etc.), y funciona las 24 horas.
“Se pusieron transmisores en todos las unidades. Una vez encendidos los dispositivos, envían información al sistema todo el tiempo. Cada señal enviada se introduce al sistema y actualiza los parámetros que permiten seguir a cada vehículo en su recorrido desde una central de control”, detalló Cámara.
Cíber controles. El plan de las autoridades de Crese es que el monitoreo sirva para fiscalizaciones de diverso tipo: desde dentro de la empresa sobre el desempeño de cada unidad y, en un futuro cercano, desde fuera también. “La idea es que a partir de junio, y usando la plataforma del sitio de internet de Crese, terceros, como medios de comunicación, puedan acceder a información sobre la ubicación de camiones en tiempo real y chequear su recorrido”, adelantó Cámara.
A la vez, el sistema permitirá a la firma verificar la veracidad de los reclamos que los usuarios realizan a la línea gratuita (0-800-800-2737), y que mencionan la ausencia de recolección en alguna zona específica. “Cualquiera sea el caso, el sistema permite dar respuesta inmediatas al vecino, y lograr así satisfacer su inquietud”, señaló el titular de Crese.
A la vez, la vigilancia por satélite oficiará de mecanismo de protección, ya que permite detectar con rapidez hechos de inseguridad y, ante esa situación, pedir intervención policial si es necesaria.
Inspector cibernético
Control externo. El plan de Crese es habilitar, a partir de junio, la posibilidad de que terceros (como medio de comunicación) puedan acceder a información sobre el movimiento de su flota en tiempo real.
Sitio web. El acceso a esa clase de datos usaría como plataforma el sitio de internet de la empresa (www.crese.info), que ya hoy permite enviar reclamos sobre el servicio.
¿No pasó? A la vez, el monitoreo ayudará a chequear la veracidad de los reclamos de usuarios.
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El reciclado de basura ya da superávit
Este año, repartió ganancias por primera vez. Hasta febrero se recuperaban 133 toneladas mensuales. Con la ampliación de la recolección diferenciada a 151 barrios, son 310 toneladas.
Cuando comenzó el sistema diferenciado, en agosto de 2009, se recolectaban dos toneladas diarias en un puñado de barrios de la zona noroeste de la ciudad de Córdoba. En la actualidad, se recogen 22 toneladas por día en los 151 barrios servidos.
Hasta febrero pasado, la cantidad de papel, cartón, plástico, vidrio y hojalata recuperada en el centro de reciclado de Crese –la concesionaria del servicio de recolección de residuos de la ciudad de Córdoba– promediaba las 133 toneladas mensuales, producto de lo recolectado en 61 barrios y en el área central.
Eso permitió que hubiera superávit por primera vez: se obtuvieron ganancias por unos 15 mil pesos, que fueron divididas en partes iguales entre la empresa y los miembros de las cooperativas de cartoneros que trabajan reciclando.
Pero con la ampliación del servicio a 151 barrios, la cantidad de elementos reciclados creció 133 por ciento. En apenas un mes, alcanzó un promedio de 308 toneladas. Según Luis Zanetti, vocero de Crese, se recolectan 22 toneladas diarias, de las cuales el 30 por ciento es “scrap” o material irrecuperable que termina en el enterramiento sanitario.
Si bien el volumen representa sólo 1,6 por ciento del total de basura que se levanta por día en la ciudad (unas 1.400 toneladas), ha permitido reducir gradualmente la cantidad de desperdicios que se disponen en el conflictivo enterramiento sanitario de la ruta 36. También incidió en la merma la habilitación de una escombrera detrás del barrio 29 de Mayo (Ciudad de los Cuartetos). El predio recibe 15 mil toneladas de escombros por mes.
Esta situación obligó a Crese a sumar un nuevo turno en el centro de reciclado, permitiendo que 15 personas se integraran a las cooperativas de cartoneros, alcanzando una cifra de 150 trabajadores. Fernando Cámara, presidente de la empresa municipal, adelantó que también se está buscando un nuevo lugar para instalar otra planta de separación de residuos, ya que la actual, ubicada en la zona del ex Mercado de Abasto, está al límite de su capacidad y trabajando casi las 24 horas.
Además, se debería sumar otro camión a los seis que están afectados en el servicio y se colocarán más campanas de reciclables (hay 25 y habrá 15 más). Las campanas tendrán los orificios más grandes, ya que hubo quejas porque el tamaño complicaba el ingreso de los elementos.
“Siempre la crítica fue porque el servicio no se sostenía. Ahora, al sostenerse, dio un resultado positivo. Y la tendencia es que siga aumentando el volumen. En marzo, hubo varios días feriados en los que no hubo recolección”, comentó Cámara. “Es muy gratificante la respuesta de la gente. Ya se habla de la recolección diferenciada de la basura, cuando antes se hablaba sólo del servicio normal o del barrido. El tema se instaló socialmente”, subrayó el directivo.
Zanetti, por su parte, aceptó que el sistema tiene flancos débiles, pero confía en que se irán corrigiendo a medida que el servicio se consolide “y los usuarios lo hagan propio”, consideró. Uno de esos aspectos tiene que ver con el incumplimiento de la frecuencia.
“Hasta disponer de cinco camiones exclusivamente para la recolección de los residuo secos, no podíamos garantizar la frecuencia (un día a la semana) del servicio diferenciado”, reconoció el directivo de Crese.
“Eso desalentaba a los vecinos, porque nadie está dispuesto a guardar la basura 15 días en su casa. Además, conspiraba contra el desarrollo del hábito de clasificar la basura en el domicilio que ya de por sí es difícil de lograr “, concluyó.
Reparto. Zanetti informó que, en marzo, las ventas de materiales recuperados en el centro de reciclado trepó a 30 mil pesos, duplicando en un mes el primer trimestre en el que se habían registrado ganancias, comprendido entre diciembre de 2010 y el último febrero.
La diferencia entre los ingresos por la comercialización de los residuos inorgánicos recuperados y los gastos inherentes al servicio fue de unos 30 mil pesos. De acuerdo a lo convenido, el excedente se repartió en partes iguales entre la responsable de la higiene urbana y las cooperativas Cartoneros Organizados de Córdoba y Reciclado e Inclusión, socias del municipio en este emprendimiento.
Cámara explicó que el servicio que se presta en el centro de reciclado se autofinancia, y que la empresa tiene a su cargo la parte operativa que corresponde a la recolección.
Paso a paso
Comienzo. La recolección diferenciada de residuos comenzó en agosto de 2009.
Ganancia. Entre diciembre de 2010 y febrero de 2011 hubo superávit por primera vez, de 15 mil pesos. En marzo, se duplicó.
Turnos. El centro de reciclado de Crese trabaja casi las 24 horas.
Escombros afuera. La habilitación de una escombrera detrás de la Ciudad de los Cuartetos redujo en 15 mil toneladas por mes la disposición de residuos en el enterramiento de la ruta 36.
Reclamos. Denuncias y sugerencias: 0800-800-2737
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Día a Día (23/04/2011)
Para vigilar a su flota Crese mira al cielo
Monitoreo satelital. La empresa instaló GPS a sus vehículos. Eso le permite controlar que se cumplan las rutas y chequear reclamos vecinales.
Un mecanismo que le permite ver sobre un mapa de la ciudad digitalizado dónde está cada uno de sus vehículos en tiempo real, y seguirles el recorrido. En eso consiste el sistema de monitoreo satelital (o GPS) que Crese, la empresa municipal de higiene urbana, instaló en su flota de camiones y utilitarios.
Por su utilidad como método de control y seguridad y sus costos accesibles, se trata de una herramienta adoptada, en los últimos años, por casi todas las empresas de gran escala que cuentan con flotas de vehículos. Por ejemplo, lo utilizan las dos prestatarias privadas del sistema urbano de pasajeros (Ciudad de Córdoba y Coniferal) y la estatal Tamse también lo colocó a parte de su flota, con la intención de ir generalizándolo.
Su uso en Crese persigue, según adelantó su titular, Fernando Cámara, los mismos motivos: “Hacer cada vez más eficiente el servicio de recolección: controlar el recorrido de las rutas, detectar desvíos, alteraciones o cualquier otra novedad en el recorrido que cada vehículo tiene asignado”, dijo.
El funcionario aseguró que el sistema de monitoreo abarca la totalidad de la flota de vehículos (camiones recolectores, de barrido, del servicio de diferenciada, etc.), y funciona las 24 horas.
“Se pusieron transmisores en todos las unidades. Una vez encendidos los dispositivos, envían información al sistema todo el tiempo. Cada señal enviada se introduce al sistema y actualiza los parámetros que permiten seguir a cada vehículo en su recorrido desde una central de control”, detalló Cámara.
Cíber controles. El plan de las autoridades de Crese es que el monitoreo sirva para fiscalizaciones de diverso tipo: desde dentro de la empresa sobre el desempeño de cada unidad y, en un futuro cercano, desde fuera también. “La idea es que a partir de junio, y usando la plataforma del sitio de internet de Crese, terceros, como medios de comunicación, puedan acceder a información sobre la ubicación de camiones en tiempo real y chequear su recorrido”, adelantó Cámara.
A la vez, el sistema permitirá a la firma verificar la veracidad de los reclamos que los usuarios realizan a la línea gratuita (0-800-800-2737), y que mencionan la ausencia de recolección en alguna zona específica. “Cualquiera sea el caso, el sistema permite dar respuesta inmediatas al vecino, y lograr así satisfacer su inquietud”, señaló el titular de Crese.
A la vez, la vigilancia por satélite oficiará de mecanismo de protección, ya que permite detectar con rapidez hechos de inseguridad y, ante esa situación, pedir intervención policial si es necesaria.
Inspector cibernético
Control externo. El plan de Crese es habilitar, a partir de junio, la posibilidad de que terceros (como medio de comunicación) puedan acceder a información sobre el movimiento de su flota en tiempo real.
Sitio web. El acceso a esa clase de datos usaría como plataforma el sitio de internet de la empresa (www.crese.info), que ya hoy permite enviar reclamos sobre el servicio.
¿No pasó? A la vez, el monitoreo ayudará a chequear la veracidad de los reclamos de usuarios.
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